Como reconhecer o colaborador no trabalho remoto- Dicas práticas
Há diversas dicas para reconhecimento no trabalho remoto, inclusive ferramentas que podem apoiar na atitude de reconhecer o colaborador no trabalho remoto. Algumas delas: ouvir e valorizar as ideias do colaboradores, oferecer um dia off, surpreender com um vale livro ou vale show, vale corte de cabelo, criar um painel da Fama, proporcionar um evento […]
Como liderar uma equipe no trabalho remoto?
A forma mais efetiva de liderar no trabalho remoto é antes de tudo conhecer adinâmica que funciona melhor para cada colaborador que faz parte dela! Afinal as pessoas sãodiferentes. E, portanto, é fundamental perguntá-los como! Antes de tudo, o primeiro passo a ser dado é o líder remoto refletir e avaliar como está acomposição de […]
Porque os colaboradores desejam o trabalho remoto ou um trabalho flexível?
Uma visão Geracional Esta é uma geração que já percebe a relação de vida & trabalho de forma diferenciada que até então as demais percebiam. Este perfil associado a geração Milenium e geração Z valoriza e aprecia o tempo útil dedicado a vida, e já não veem sentido em desperdiçá-lo em deslocamentos para os escritórios […]
O que fazer para trazer os colaboradores de volta aos escritórios?
Os colaboradores não querem retornar aos escritórios porque não veem sentido para este retorno. Então para dar este sentido, é preciso construir o novo modelo junto com eles. Ouvindo-os. Só assim se interessam na volta aos escritórios pois fará sentido para eles. Afinal terão contribuído na construção do sentido. O Retorno aos escritórios O Banco […]
Como alavancar a colaboração no trabalho remoto?
“Se as pessoas soubessem como colaborar bem, o mundo poderia simplesmente funcionar melhor” Morten Hansen Quando imaginamos o futuro do trabalho em uma perspectiva de curto/médio prazo já é bastante claro um grau elevado de valorização da colaboração dentro dos ambientes organizacionais. E isso é impulsionado pelo uso crescente de metodologias ágeis, a forte intenção […]
Palestra sobre Liderança no trabalho híbrido trabalho remoto ou Liderança Remota
Nos últimos anos tivemos oportunidade de vivenciar uma revolução nos modelos de trabalho alavancada pela pandemia. E agora há milhares de pessoas interessadas em saber como será o modelo mais efetivo e mais adequado que irá prevalecer. Desde grandes organizações, pequenas empresas, colaboradores de todas as Gerações, o comércio, a frente imobiliária, a logística… Enfim […]
Escritório misto: híbrido x remoto. Quem ganha?
Em um escritório híbrido, os colaboradores do trabalho remoto ficarão para trás. Pode não ser justo, mas os colaboradores que estão atuando presencialmente receberão mais atenção – e mais promoções. presencialmente receberão mais atenção – e mais promoções.“As empresas terão um local de trabalho em dois níveis, com os funcionários locais recebendo a maior parte […]
Qual o perfil ideal para o trabalho remoto?
O perfil para o trabalho remoto que facilmente se adapta é: Por isso, a liderança remota deve investir no começo identificando o perfil para o trabalho remoto, pois este pode moldar toda a Jornada no trabalho remoto! Como recrutar as pessoas que possuem perfil para o trabalho remoto? Sabemos que recrutar e selecionar demanda tempo […]
Como promover um Propósito no trabalho remoto
Para promover um propósito comum no trabalho remoto o líder da equipe precisa conectar as atividades e projetos da equipe com uma frequência maior do que antes e incluir na pauta da reunião de equipe um momento intencional para estas conexões. E como fazer isso remotamente? Como você, líder está a distância, dobre sua atenção […]
Como manter a cultura organizacional no trabalho remoto?
A cultura deve ser a linha mestra da existência, tanto da liderança remota quanto de cada colaborador do trabalho remoto, e somente sendo vivenciada, presente no discurso, diálogos e práticas é que se faz evidência de que está sendo compartilhada e será capaz de apoiar na redução da distância causada pelo trabalho remoto. Por isso […]