Palestra Liderança no trabalho remoto
Que vivemos em um mundo em constante transformação, isso não é novidade. E com o trabalho, melhor dizendo, com as atividades profissionais, não são diferentes. Considerando três aspectos: onde é feito, como é feito e quem faz, chegamos ao ponto em que desejo chegar. Isso mesmo. O trabalho remoto ou teletrabalho — home office, para […]
Como alavancar a inovação no trabalho remoto?
O maior desafio para alavancar a inovação no trabalho remoto em uma equipe remota não é a falta de paredes, mas é sim a falta de incentivo para que colaboração faça parte daquela cultura organizacional E o modelo de trabalho híbrido chegou! Afinal 48% das empresas brasileiras estão optando pelo modelo híbrido de trabalho em 2022, […]
Escritório misto: híbrido x remoto. Quem ganha?
Em um escritório híbrido, os colaboradores do trabalho remoto ficarão para trás. Pode não ser justo, mas os colaboradores que estão atuando presencialmente receberão mais atenção – e mais promoções. presencialmente receberão mais atenção – e mais promoções.“As empresas terão um local de trabalho em dois níveis, com os funcionários locais recebendo a maior parte […]
Como a liderança remota pode acompanhar a performance no trabalho remoto ou no trabalho híbrido?
As ferramentas são a base para acompanhar a performance no trabalho remoto através dos projetos, atividades, processos, resultados. E devem refletir checklists, relatórios, templates ou um simples Excel nominal em formato de painel com os status de verde (está fluindo como programado) amarelo (em risco) ou vermelho (problemas a vista) associados às expectativas de entregas. […]
Qual o perfil ideal para o trabalho remoto?
O perfil para o trabalho remoto que facilmente se adapta é: Por isso, a liderança remota deve investir no começo identificando o perfil para o trabalho remoto, pois este pode moldar toda a Jornada no trabalho remoto! Como recrutar as pessoas que possuem perfil para o trabalho remoto? Sabemos que recrutar e selecionar demanda tempo […]
Como promover um Propósito no trabalho remoto
Para promover um propósito comum no trabalho remoto o líder da equipe precisa conectar as atividades e projetos da equipe com uma frequência maior do que antes e incluir na pauta da reunião de equipe um momento intencional para estas conexões. E como fazer isso remotamente? Como você, líder está a distância, dobre sua atenção […]
Como manter a cultura organizacional no trabalho remoto?
A cultura deve ser a linha mestra da existência, tanto da liderança remota quanto de cada colaborador do trabalho remoto, e somente sendo vivenciada, presente no discurso, diálogos e práticas é que se faz evidência de que está sendo compartilhada e será capaz de apoiar na redução da distância causada pelo trabalho remoto. Por isso […]
Como a Liderança Remota pode engajar a equipe no trabalho remoto?
A Liderança Remota pode engajar a equipe no trabalho remoto através de reuniões. É através destas que haverá impacto nos relacionamentos sejam eles entre a liderança remota e cadacolaborador remoto ou a liderança remota e toda a equipe ou até mesmo entre os colaboradores da equipe entre si. Portanto a liderança remota deve atentar-se para […]
Como você está evoluindo como Líder no Trabalho Remoto?
Após anos de intensa transição do trabalho presencial para o trabalho remoto, impulsionado pela pandemia, que balanço fazemos sobre a nossa atuação? Como percebemos nossa evolução no papel de no trabalho remoto? As reuniões síncronas continuam ocupando a maior parte do seu dia? Ou já se criou o hábito de resolver/discutir questões de forma assíncrona? […]
Como um líder remoto pode ser efetivo na comunicação no trabalho remoto com a equipe?
A liderança remota deve utilizar o potencial máximo da riqueza de recursos tecnológicos, ferramentas e canais de comunicação, praticando a técnica da Overcommunication, ou seja, o exercício de esclarecer e expressar o conteúdo da mensagem por meio diferentes canais para garantir a sua compreensão. Afinal o excesso de comunicação no trabalho remoto é uma excelente […]