Como promover um Propósito no trabalho remoto
Para promover um propósito comum no trabalho remoto o líder da equipe precisa conectar as atividades e projetos da equipe com uma frequência maior do que antes e incluir na pauta da reunião de equipe um momento intencional para estas conexões. E como fazer isso remotamente? Como você, líder está a distância, dobre sua atenção […]
Como um líder remoto pode ser efetivo na comunicação no trabalho remoto com a equipe?
A liderança remota deve utilizar o potencial máximo da riqueza de recursos tecnológicos, ferramentas e canais de comunicação, praticando a técnica da Overcommunication, ou seja, o exercício de esclarecer e expressar o conteúdo da mensagem por meio diferentes canais para garantir a sua compreensão. Afinal o excesso de comunicação no trabalho remoto é uma excelente […]
Como a liderança remota apoia na construção da confiança no trabalho remoto?
Como disse Stephen Covey a “Confiança é a cola da vida. É o ingrediente essencial da comunicação efetiva. É o princípio fundamental que sustenta todas as relações”. E nesta linha, a Confiança também é a cola das relações no trabalho Remoto e claro, na modalidade híbrida. Este item é fundamental e essencial, num grau muito […]