Uma visão Geracional
Esta é uma geração que já percebe a relação de vida & trabalho de forma diferenciada que até então as demais percebiam. Este perfil associado a geração Milenium e geração Z valoriza e aprecia o tempo útil dedicado a vida, e já não veem sentido em desperdiçá-lo em deslocamentos para os escritórios para realizar atividades que poderiam fazer em escritórios virtuais.
Há diversos motivos para impulsionar a prática do modelo de trabalho remoto ou trabalho híbrido no Brasil e no mundo. Podemos destacar alguns deles tais como: alavancar um ambiente organizacional mais humanizado, pois facilita a diversidade e a inclusão nos perfis; redução do stress dos empregados no trânsito e deslocamentos alavancando maior qualidade de vida e de tempo efetivamente útil; proporciona maior flexibilidade de horários; amplia a possibilidade de compartilhamento e gestão de conhecimento das informações e práticas além da redução de custo fixo das despesas de infraestrutura e também impulsiona a empresa que adota um modelo flexível com uma vantagem competitiva.
Mas há um motivo que precisa ser considerado com bastante destaque e atenção: o perfil que está compondo aceleradamente os ambientes de trabalho remoto é a *Geração Milleniun em ascensão: hoje já ocupando 35% das posições com uma projeção de ocupação de 75% da força de trabalho global até 2025.
E esta é uma geração que já percebe a relação de vida & trabalho de forma diferenciada que até então as demais percebiam. Este público valoriza e aprecia o tempo útil dedicado a vida, e já não veem sentido em desperdiçá-lo em deslocamentos para os escritórios para realizar atividades que poderiam fazer em escritórios virtuais. Atualmente este perfil já apresenta uma resignação relacionada ao trabalho presencial. A percepção do ponto de vista desta geração é a de serem pessoas inseridas num contexto de trabalho onde a vida pessoal não é tratada de forma segmentada como as gerações anteriores precisavam lidar. E, portanto, não se enxergam apenas como um recurso que entrega resultado, mas sim integrada de forma única em ambas as dimensões trabalho & vida pessoal. A vida pessoal e a vida profissional se fundem.
E buscam incansavelmente alcançar a felicidade e bem-estar em suas vidas as quais o trabalho é apenas uma parte dele. E o trabalho remoto ou o trabalho híbrido ou qualquer outro modelo de trabalho flexível trazem com força o afeto mixado ao trabalho, que para muitas outras gerações era deixada de fora: a experiência de conseguir dar um abraço no filho quando ele chega da escola e continuar o trabalho, ou fazer um carinho no Pet e continuar a reunião, ou provar um almoço caseiro preparado por um ente familiar durante as atividades são alguns de milhares de exemplos. Eu posso dar exemplo pessoal quão poucas vezes consegui pegar minha filha na escola ao longo de meus 30 anos de carreira…Era tudo diferente e nada misturado…O horário de expediente não se conectava a saída da escola dela. Ambas saiam as 17h tornando a logística impossível de conciliar. Meu maior desejo naquela época era poder pegá-la na escola, sendo compensada com o sorriso dela em ver-me fazer parte da rotina dela…
O bem-estar agora é algo relevante e quase que inegociável. Diversas pesquisas já mostram que o modelo de trabalho flexível é fator decisório para um talento aceitar uma proposta de trabalho. Um recente estudo da plataforma Fiverr diz que 42% dos respondentes afirmam que consideram se demitir caso fossem obrigados a retornar aos escritórios, dentre diversas outras fontes que trazem dados similares.
42% dos respondentes afirmam que consideram se demitir caso fossem obrigados a retornar aos escritórios
A geração enxerga que a felicidade não está só no início ou no fim, mas no caminho, na trajetória. É preciso ter prazer relacionado à realização profissional. Ambientes descontraídos e informais também movem esta geração que aprecia a novidade e a inovação; fazer diferente.
Adicionamos a este contexto a chegada da **Geração Z que a médio prazo vai também ocupando um grande volume da força de trabalho. E esta geração também possui algumas características diferenciadas sobre como enxerga o mundo do trabalho: já vão chegando como nativos digitais. Afinal é a Primeira Geração a crescer em um mundo completamente sem fio e a percepção de valor associado a Era digital ainda é mais exacerbada, influenciando assim fortemente o sentido de atuar a distância seja no trabalho remoto ou no trabalho híbrido no ambiente de trabalho flexível. Isto pode estar associado provavelmente a motivação que esta geração possui na busca pelo “trabalho dos sonhos”. Já podemos vê-los hoje atuando em nossas organizações em posições de estágios e funções de nível de entrada. Uma ótima oportunidade para você conversar com eles e ouvir a percepção que possuem com relação a dinâmica de trabalho.
E até 2030, espera-se que a demanda por trabalho remoto continue aumentando exponencialmente no Brasil, à medida que a Geração Z entrar totalmente na força de trabalho.
Convocá-los para o desafio de construírem juntos, pensando fora da caixa, cocriando um formato para um modelo de trabalho remoto inovador e aderente será um diferencial para as empresas que souberem aproveitar a visão destas gerações para alcançar um modelo que alavanque a felicidade e consequentemente a produtividade.
*A Geração Millennial ou Geração Y- é considerada nascida aproximadamente nos anos de 1981 a 1998 e segundo alguns autores possuem algumas características comuns
** A Geração Z- é considerada nascida aproximadamente na segunda metade dos anos 1990 até o início do ano 2010 e segundo alguns autores possuem algumas características comuns
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