Que vivemos em um mundo em constante transformação, isso não é novidade. E com o trabalho, melhor dizendo, com as atividades profissionais, não são diferentes. Considerando três aspectos: onde é feito, como é feito e quem faz, chegamos ao ponto em que desejo chegar. Isso mesmo. O trabalho remoto ou teletrabalho — home office, para muitos — já bastante praticado nos Estados Unidos e em outros países, mas até antes da pandemia do COVID tímido no Brasil, agora não so cresceu a aderência do modelo como também se solidificou.
E para acompanhar esta crescente evolução, é fundamental estar preparado para lidar com os desafios e o novo mindset tão necessário para garantir a eficácia do modelo, se beneficiando das diversas vantagens da atuação remota.
E foi este o motivo que nos levou a escrever o livro Liderança Remota– um guia prático para superar desafios da gestão remota de equipes a distância. A proposta do livro reúne dicas práticas destinadas a líderes e profissionais que atuam ou desejam atuar no ambiente remoto, independente de qual setor pertencem.
O conteúdo considera todos os elementos essenciais para uma equipe atingir 100% da sua potencialidade: a gestão dos aspectos tangíveis: processos, metas & performance, reuniões, ferramentas, e também a gestão dos aspectos intangíveis: confiança, cultura, colaboração, propósito, segurança psicológica, autonomia.
No livro são abordados temas como a liderança da jornada do time remoto, considerando, desde a contratação até o desligamento, passando pela performance, comunicação e relações de confiança. Se a liderança nessas equipes virtuais, em alguns momentos, é bastante similar à liderança de equipes presenciais, em outros, é extremamente diferente pelo simples fato de as pessoas estarem em um mundo virtual. Também são abordadas as variáveis que impactam especificamente na produtividade destas equipes virtuais.
Trata-se de um guia prático e simples, que servirá, tanto para apoiar nos desafios, quanto para proporcionar insights relacionados a este ambiente diferenciado. Com isto, tanto a rotina de um verdadeiro Líder Virtual Accountable, quanto a da sua equipe, fluirá de forma mais fácil para alcançar objetivos esperados independente de qualquer outro fator.
O trabalho a distância tem inúmeras vantagens e é uma maneira altamente eficaz de atuação. E por isto, ao final da leitura do material, alguns questionamentos naturalmente surgirão: por que, em um mundo em que trabalhamos, principalmente em telas de computador o dia todo, com a disponibilidade de ferramentas tecnológicas altamente eficazes, ainda precisamos realizar longos deslocamentos, enfrentar trânsito, e investir orçamento em imóveis e infraestrutura onerosos? Será apenas para permanecer no mesmo local todos os dias com nossos colegas? Ou será uma questão de mindset onde a percepção de ver a equipe reunida entre os limitadores de muros traz a sensação de que estão trabalhando, diferente da sensação de não os ver se estão longe dos olhos e a insegurança de ter a certeza de que estão produzindo ou não?
E você poderá concluir que a atuação remota eficaz pode nos ajudar a abraçar um mundo em que a localização das pessoas já não é importante.
O livro, é realmente um material que irá ajudá-lo a tornar sua rotina mais simples e efetiva possível ao utilizar o trabalho remoto neste universo digital.
Os conteúdos gerados do livro Liderança Remota originaram também palestras sobre temáticas como Palestra Os desafios da Liderança Remota, Como liderar times remotos, Desafios da Liderança Híbrida, Como liderar no trabalho híbrido, Como alavancar a colaboração no trabalho remoto, Liderança no trabalho remoto com a especialista, palestrante professora e autora do livro.
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